企业 产品 知识 推广
工业 农业 房产 汽车 家居 服饰 日用 IT 文教 生活 健康 服务 工商 商务 广告 工程
  • 成功的水上乐园各有各的成功之道,但失败的水上乐园总是因为那么几点原因。市场环境变幻莫测,具体项目问题得具体分析。开发商在做水上乐园的决策时,要综合考虑市场、资金等各方面的因素,提前规避各种可能出现的风险,以最小的投入换取最大的投资回报。如果已经有一家或两家水上乐园开业的城市,其水上游乐市场的竞争是激烈而且残酷的。后来者再要进入这个市场的话,要慎之又慎,大体可以按照以下几步走。

    22.jpg

    1第一步,仔细调研已经开业的水上乐园,分析其成功及不足之处,从区位、规模、设备、包装、运营及营销上逐层剖析。

    2第二步,调研项目地城区的居民消费水平,初步研判城区水上游乐的市场份额,看看能否支撑两到三家水上乐园同时运转。

    3第三步,结合竞争分析及市场研判,确定自己投资新建水上乐园的竞争优势究竟在哪,找准一两个突破点做到极致,就能在激烈的市场竞争中打开一片出路。

    下面简述可能找到的几个市场突破点:

    第一个突破点:主题包装。未来主题乐园的竞争一定是主题文化的竞争。故事线和主题包装永远是市场竞争中的利器,对于提高家庭游客的重游率赢得市场份额有着巨大的好处。

    第二个突破点:产品组合。传统的水上乐园产品基本只有水上娱乐项目,要凸显竞争优势可以从产品组合度上下功夫。传统的水上娱乐+室内家庭游乐+海洋馆+演艺活动等产品组合,适合家庭各层级人群的游乐需求。

    第三个突破点:二次消费。二次消费说起来容易,做起来其实很不容易,重点是在园区经营点的规划。按照客流流线及流量规划餐饮购物演艺及摊位等二次消费经营点

    发布:蔡先生   点击:41

  • 如何在水上乐园的激烈竞争中脱颖而出?相关资源
  • 公司: 济南蓝狮子环保科技有限公司
  • 地址: 山东省济南市天桥区生产路东街2号
  • 联系: 蔡先生
  • 手机: 17771817095