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  •   FPC产品的品质决定了市场,市场决定FPC厂利润来源,失去市场就面临着企业倒闭,随之而来的就是员工失业。那么FPC厂如何才能全方位控制产品质量。

      1、以客户为中心

      一切以客户为中心,把自己看成客户,把自己看成是下一道工序的操作者,把自己看成是产品的消费者。这样,在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,产品的品质才会有保证,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益。

      2、树立品质的预防意识

      “产品的品质是生产出来的、设计出来,不是靠检验出来的,第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号,这很好地体现了产品质量的预防性,如果的品质控制不从源头开始,将很难控制产品的质量。

      3、树立品质的程序意识

      品质管理是全过程、全FPC厂的,而各个过程之间,全FPC厂各部门之间的工作必须是有序的、有效的,要求全体FPC品质管理人员、操作人员严格按程序做,如果不按程序工作出错的机会就会增多,产品的质量也就无法保证。

      4、树立品质的持续完善意识

      品质没有最好,只有更好;品质改善是一个持续的、不断完善的过程,它遵循PDCA模式。只有这样,我们的FPC产品质量才会不断上升,也只有这样不断地提高质量及创新,才会不断地取胜于市场。

      5、树立品质的成本意识

      FPC厂要发展,不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关,品质做得好,可以将产品的成本降到最低,如果FPC产品的质量不好,经常遭到客户退货投诉,那么他的成本将会居高不下,甚至将企业逼到绝境。但品质也不是越严对FPC厂越有利。相反,过分地提高产品品质将造成品质过剩,也同样提高生产成本。所以我们在生产时,要求各工序和环节严格按客户标准要求去做,这样我们才会最大限度地降低成本,提高市场竞争优势。

      6、树立品质的教育意识

      加强FPC厂内部培训,提高全员工作创新能力,树立品质的教育意识。“品质始于教育,终于教育。”严把FPC产品生产的每一个环节,保证每一个环节的质量不出差错,一环紧扣一环,这样生产出来的产品才是合格的好产品,才经得起市场的检验。

      

      数据来源:http://www.kbrfpc.com

  • 发布:赵先生   点击:594