中国制造业长久以来一直处在一个“大而不强”的尴尬局面，究其原因是因为以下这些方面发展不足导致的。

一、创新研发能力弱，技术水平低

2012年我国的制造业500强企业研发费用仅占1.87%，2013年规模以上制造业研发费用仅占业务收入的0.85%，与世界发达国家研发投入相比，美国研发投入强度4.0，日本为3.4，而我国仅仅只有1.1，与世界发达国家高技术产业研发经费相比，美国为73.3%，日本为41.2%，而我国只有26.3%。

另一方面我国的制造业技术水平也比较低，引起这一现状的重要原因是我国的高端制造人才比较缺乏，近几年来，虽然我国在科技人力方面进行大力投入，增长速度较快，但是与发达国家相比，科技人力投入强度还是不高，导致科技人才队伍质量不高，严重缺乏创新型人才，导致技术研发水平较低。

二、自主品牌较少

作为制造企业来说，一个良好的企业形象和创立一个的商标品牌对企业来说是非常重要的，它们是企业提高利润的关键，我国的制造业品牌企业与世界上发达国家相比，无论是数量还是影响力都存在比较大的差距。具体表现在我国的制造企业市场营销和战略管理能力比较薄弱，许多企业之间存在恶性竞争，“价格战”屡屡发生，影响了整个制造业的良性发展。而且我国有许多企业只是国际知名品牌的加工厂，没有自己的自主品牌。

三、投入产出比不高

数据显示，我国自2012年制造行业劳动生产率仅为15.2万美元，远远落后于世界发达国家。

四、管理水平落后

现在，有的制造业还在用落后的方式进行企业的管理，与国外先进的现代管理方式相比，我国制造业还普遍存在管理体系运行质量不高以及质量管理方法应用效果不理想等问题。

那么上面这些问题应该怎么改进呢？隆中重工认为，应该从这几个方面来进行改进和提高

1.加大技术创新研发投入，把创新作为发展的驱动力，加快工业化和信息化深度融合，实行工业转型升级，开展产品自主研发，提高技术研发水平。

2.打造制造业自主品牌，完善品牌操作规范，制定品牌国家标准，建立品牌评价体系，创建优势品牌评选机制。

3.大力提升制造业产品质量，不间断开展产品质量管理培训和辅导，组织示范企业评选活动，引导和激励企业提高质量，提高企业制造者素质水平，提高行业劳动生产率。

4.吸收引进国外先进管理经验，提高行业管理体系运行质量，改进企业管理方式方法。

隆中重工相信，虽然我国的制造业还存在许多不足，但随着我国经济的发展和行业不断地改进，我国的制造业一定能够“由大变强”，屹立于世界之巅。