近日，奥瑞金包装股份有限公司董事长周云杰在“一带一路”区域合作高峰论坛上讲演时指出，迎着中国体育产业崛起的风口，奥瑞金将发力以体育文化为载体的市场营销领域，让包装行业从过去工业化生产向第三产业拓展，实现企业多元化转型。2017年，奥瑞金设立体育全资子公司，将陆续开展冰球培训、赛事运营、体育衍生产品开发等业务。
奥瑞金包装股份有限公司成立于1997年，初的主营业务是生产易拉罐。经过20年的发展，公司目前已成为年营业收入超过70亿元人民币，具备竞争优势的专业化包装企业。2012年，奥瑞金包装成为国内登陆A股的金属包装企业。
2015年，奥瑞金打造互联网+和智能包装平台，为产品赋可变二维码，给每一个产品发放身份证。2017年，截止到目前为止，共实现产品赋二维码100多亿个，涉及饮料、啤酒、罐头、卤制品等众多行业。
“奥瑞金要以开放共赢推动中国企业融入国际市场。”周云杰表示，在过去奥瑞金之所以能自主建设，是因为有客户的订单支持，但客户的成长随着基数越来越大，成长比率是逐步降低的。企业要保持原来的成长速度，只有通过并购方式，快速地切入新的市场，进入一个新的领域，从而掌握新的客户，解决成长性问题。
奥瑞金的主要客户包括红牛、青岛啤酒、可口可乐等国际一线品牌。在与他们的合作中，奥瑞金积极将技术研发、产业链协同等一体化服务方面的核心竞争力推向国际市场，奥瑞金尝试为红牛饮料罐开发二维码赋码技术，也正是开拓智能包装领域的起始项目。同时，公司于2016年9月，与古巴冶金工业集团签订了合作框架协议，并将在古巴正式投资建厂。
迎着中国体育产业崛起的风口，奥瑞金发力以体育文化为载体的市场营销领域，实现企业多元化转型。
周云杰表示，奥瑞金的客户包括红牛、青岛啤酒、加多宝、可口可乐等赛事场上的知名赞助商，这种运动元素使企业自身基因与体育行业产生了的契合度，加之国家政策的支持与市场红利空间的驱动，奥瑞金开始以为客户提供更多的延展服务为切入，利用奥瑞金在体育领域多年的运营经验和资源以及上市公司的平台优势，更好的发挥产融结合的协同作用。
2015年，奥瑞金投资了动吧体育，助力国内足球产业发展;2016年，奥瑞金和北美职业冰球联赛的波士顿棕熊队开展了冰球项目战略合作;2017年，奥瑞金设立体育全资子公司，将陆续开展冰球培训、赛事运营、体育衍生产品开发等业务。
周云杰指出，当前“一带一路”倡议作为中国对外开放和经济外交的顶层设计，也为企业发展带来了新机遇。奥瑞金期待着成为中国企业“走出去”的实践者、中国制造由大变强的先行者、中国发展经验的传播者。