拆除企业要对生产负总责，狠抓项目部；项目部也要责任到班组、到人，分层管理分级负责，落实各项生产管理责任。实行从实施项目到直接责任单位，再到直接责任人员捆绑管理。要实施“一岗双责”考核，签订责任书（状）。编制各项拆除方案，坚持班前会、技术交底，重要拆除部位，坚持技术论证，坚持“政府抓监管、专家查隐患、企业抓整改、个人做落实”并接受社会监督，所有拆除机械要通过建设行政主管部门备案并“无病”上岗，杜绝三无产品进场，并建立专人逐日检查记录制度。制定并组织演练应急演练。

严格单位、个人资格准入。严格资质管理、个人持证上岗管理，坚持各类许可手续齐全。个人入场一定要通过三级教育，特殊工种一定要持证上岗，并和项目部签订生产目标责任书。工人要熟练掌握房屋拆除技术技能，自觉接受公司三级教育，技术交底，参加重要拆除部位论证会、班前会，不违章违规作业，坚决抵制违章违规指挥作业，合理谏言献策。

在拆除工程进行前一定要制定出应急的解决方案，以防止在施工中突然发生重大危险事故的时候能够及时的应对并启动临时应急方案，以确保能够及时的排出危险与抢救伤员，并保护现场然后像有关部门提出报告。

在东莞老房拆除之后，会产生大量的建筑垃圾，这种垃圾并非咱们生活中的普通垃圾，扔在垃圾桶就了事，但这是一种不可回收的垃圾，必须要将其收拾起来拉到指定的地方去，不可以留在小区里面，也不可以随便找个没人的地方倒下去，一定要将其扔在指定的垃圾投放点。