活动策划公司需要考虑哪些因素?
1、策划案子的实际可执行力，如果一个策划案它的创意非常的好，可是执行起来相当的困难那么是毫无意义的。
2、客户对策划方案的价格可接受范围，如果一家公司想找的活动策划公司做一场策划，只是简单宣传一下，你的策划案坐下来需要成百万上千那么也是不合理的。
3、做好前期与客户沟通工作，主动与客户沟通交流，切不可觉得麻烦就随便应付。也切不可觉得客户麻烦。我们活动策划公司几乎没什么售后可言。有，也只是询问策划执行是否给公司带来了帮助?所以一定要做好售前的工作。
4、策划案要求新颖独特，要多做几个方案。首先你的方案要新颖有创新点。创新的方案不仅可以带来客户的认可，同时也可以让客户得到更大的回报，所以创新案的新颖程度决定了公司的未来发展。我们知道任何方案都有可能受到一些无法预料到的执行困难，有很多不确定因素，不可抗力。如天气，时间，人员等。所以方案要多些，要综合排除这些因素选着最合适的，或者到时A计划不行，就改成planB
5、策划的执行力，一个好的策划案执行力就变得相当重要了，只有好的执行者执行的好才能够为次策划案如虎添翼，达到客户意向以上的完美效果。
通常的企业会有计划的营销和宣传，而选择活动策划公司就可以促进其进行。尤其是那些刚刚处于在发展阶段的小公司，这些公司往往是非常希望得到有效的宣传，因为口碑传播依然是消费者们选择不变的规律，但在变化快速的社会中，通过活动策划公司的多种宣传方式，从而广泛提升小公司对外的形象。
而实践证明，活动策划是企业有效进行宣传的法宝，他们通过策划举行相关的活动，终帮助企业实现宣传的佳效果。如今，工地动土，会举行奠基仪式；新店开张，会策划开业活动；新楼盘开盘，会举行开盘活动等等，因此活动随处可见，从而以纪念着企业的整个发展过程；那么为何企业会愿意要选择活动策划公司呢？可是会很多企业举办活动耗费了很多精力和金钱，但是经常会不能获得非常满意的效果，那么到底该选择什么样的活动策划公司做活动策划呢？
首先活动策划公司从原创出发，活动力量，发乎原创；原创动力，基于文化。对于企业来说，举行活动标志着肯定会付出大量的人力资源，那么企业当然会希望有相应的经济回报。
那么作为专业的活动策划公司，活动策划方案通常都是从原创的角度出发，还根据企业的特点进行细致策划，用企业的优点做活动的核心内容，借此表现出企业的品牌与文化，从而真正的发挥出活动的意义。
其次活动策划公司策划的活动是超越活动本身，而是通过提炼企业的活动核心，用创新的方式将企业的品牌策划到活动中的现象布置、现象主持以及活动中的节目中，从而策划出活动中要体现的“亮点”和宣传效果。所以原创不是每个活动策划公司都会考虑到的方面，当然这也是活动策划公司与传统策划公司的区别所在。
什么是活动策划公司？活动策划公司是由活动创意策划专家和各类形的活动策划专业人员组成，是专门提供公关活动策划和提供公关活动执行的组织性、策略性、的服务性机构。活动策划没有彩排，只有“直播”，所以，活动策划公司想要成功的举办一个活动，最重要的还是活动策划公司对于细节的掌握和对细节的调控，不可忽视的是：创意也是成功举办一个完美活动的前提。
我们都知道“有舍才有得”的道理，想要在这个社会竞争如此之大的市场中找到合作业务的成功率实在是太低了。很多人都选择了做活动来提升业绩，而做活动的群体主要是以企业为主，那么你知道这是为什么吗？
营销企业包括公司办公地点、公司人员形象、企业网站形象等等，可以比较直观地了解一个公司的基本服务能力和业务素质。一个公司的客户在一定程度上体现着一个公司的服务能力，如果一个公司拥有众多大型和高端客户，同时还进行着持续的服务，另外一个公司服务过的全是街边小店，没有人会相信后者会优过前者。
通常的企业会有计划的营销和宣传，而选择活动策划公司就可以促进其进行。尤其是那些刚刚处于在发展阶段的小公司，这些公司往往是非常希望得到有效的宣传，因为口碑传播依然是消费者们选择不变的规律，但在变化快速的社会中，通过活动策划公司的多种宣传方式，从而广泛提升小公司对外的形象。
而实践证明，活动策划公司是企业有效进行宣传的法宝，他们通过策划举行相关的活动，最终帮助企业实现宣传的效果。如今，工地动土，会举行奠基仪式;新店开张，会策划开业活动;新楼盘开盘，会举行开盘活动等等，因此活动随处可见，从而以纪念着企业的整个发展过程;那么为何企业会愿意要选择活动策划公司呢?可是会很多企业举办活动耗费了很多精力和金钱，但是经常会不能获得非常满意的效果，那么到底该选择什么样的活动策划公司做活动策划呢?其实活动没有错，错的是企业选择的活动策划公司和相关的活动策划执行的团队。
操作施行进程应注意的疑问
1、施行操作规划
从我自个工作经验和研讨的成果看，咱们应当十分注重施行计划的操作规划。咱们看到一些单位安排的活动，乃至是专业安排接受的活动，都存在这么的疑问：构思，可是因为缺乏操作规划，违背了自创精力或许没有到达自创水平。所以，在原则计划断定今后，还要进一步进行操作规划，操作规划有必要包含对比的财务预算，因为许多单位做活动，预当作100万，最终花了160万，从现代办理考核这个活动，就不能说是成功的。
2、办理批阅手续
有人觉得办批阅很繁琐，怕麻烦。但在实践工作中，咱们应当希望得到有关单位的批阅。
3、施行操作程序的办理
程序化办理是一种科学的办理认识，只需程序化施行，才干有规范化、科学化办理，因此施行规划，主要的是规划出操作的规范程序。
4、计划训练
在大型活动里，假设参加的工作人员不了解大局的策划目的，他们就不能为大型活动战略施行提供建设性的劳作，因此需求对工作人员进行计划训练，只需知情才干出力。
5、规划评价规范
一个大型活动的评价应当有一个的评价规范。如今许多计划做好今后，往往疏忽做评价规范计划，包含咱们的客户很少请求咱们做评价计划，更不情愿付出费用，让专业公司给他做评价陈述。我觉得评价规范，应当在咱们策划的时分把它规划出来，这么能够让客户在完结这个计划今后，依据设定的规范作出科学评价。
