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  •   在互联网浪潮、消费升级大潮的双重作用下,家居建材企业已然搭乘上了一艘“新零售”快车,其中最为明显的三个特征在于:①双十一成交额“破亿”速度加快;②家居建材走向“价值战”;③渠道局限性仍在。

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      在天猫“双十一”购物狂欢节落幕的背后,我们能看到家居行业成交额“破亿”速度加快,与此同时,品牌狂热的背后的幕后原因也随之浮出水面--资本投资逐渐从房产行业转移到家居建材行业。

      然而,对于重线下的家居建材行业来说,电商平台对线下零售店过于依赖却是一个难以解决的问题,这也变相阻碍了电商平台的拓展。

      2017天猫“双11”全球狂欢节,覆盖全球225个国家和地区,聚焦全球14万个品牌,辐射全国100万家线下门店,最终以1682亿元的辉煌成绩落下了帷幕,可谓是“新零售”的一次大检阅。这巨大的交易额当中,家居建材企业更是成绩斐然,也成就了不少天猫“亿元俱乐部”的成员。

      “双11”购物势头迅猛,商战也愈演愈烈。在2017年“双11”战场,各大家居企业创下多项新纪录,各品牌都有相应的增长和提升,竞争也是相当激烈。

      成交额“破亿”速度加快

      2017年的“双11”购物狂欢节落下帷幕,天猫“双11”最终成交总额为1682亿元。据了解,2009年天猫举办第一场“双11”购物狂欢节,销售额为0.5亿元;去年天猫“双11”销售额突破千亿,为1207亿元,同比增长32.3%。

      在家具、家纺、家装、主材、全屋定制等细分品类中,各家的成绩到底如何?2017天猫“双11”家居建材领域各品类最终榜单显示,林氏木业、全友家居和顾家家居位列住宅家具类排行前三;罗莱、水星、富安娜为床上用品类排行前三;家装主材类排行中,诺贝尔瓷砖、东鹏、九牧包揽三甲;竞争激烈的全屋定制类排行由TATA木门、索菲亚和欧派最终胜出。值得注意的是,去年作为“黑马”闯出来PINGO国际今年依然占据了装修设计/施工/监理类排行首席。

      据网易家居不完全统计:林氏木业、全友家居、TATA木门、索菲亚、欧派、PINGO国际、东鹏、诺贝尔、九牧、顾家、芝华仕、老板电器、方太、大自然、惠达、箭牌、爱空间、喜临门、水星家纺、罗莱LOVO、富安娜、奥普、玛格、尚品宅配、维意定制、马可波罗、梦天木门、金牌厨柜、家装e站、TOTO、华日、皮阿诺、左右沙发、欧普照明、生活家装饰、慕思、东箭、卫诗理、雅兰、梦洁等家品牌实现单日成交额过亿,晋升“亿元俱乐部”。

      与去年相比,今年家居品牌销售破亿的速度更快。11点11分11秒,索菲亚就全面超越去年“双11”全天销售额。

      据统计,今年“双11”当日,索菲亚全屋定制天猫旗舰店全国销售额达5.47亿元,为去年“双11”全天销售额2.39亿元的2.28倍。索菲亚方面透露,除了“799元每平方米”和“899每平方米”连门带柜的定制衣柜促销套餐以外,今年“双11”新增了两个全屋定制套餐,分别是18平方米(投影面积)E0级19800元现代主义全屋定制套餐与16平方米(投影面积)康纯板现代主义全屋定制套餐,新套餐的加入对销售额的提升拉动很大。

      家居建材走向“价值战”

      品牌狂热的背后,是资本投资从房产到家居建材行业转移。据数据显示,1-9月份,全国房地产开发投资80644亿元,同比增长8.1%,增速比1-8月份提高0.2个百分点。受房地产行业发展趋势影响,家居建材整体维持10%左右的增长。

      2017年上半年,江山欧派、皮阿诺、三雄极光、欧派家居、惠达卫浴等多家家居建材企业正式登陆资本市场。据不完全统计,目前在IPO排队企业名单中有十余家企业,涵盖了家纺、家具、建材等多个领域。随着家居建材企业的接踵上市,原本就处在风口上的家居领域也将由产品竞争转向资本角逐。

      在今年的“双11”,包括大自然家居、欧派、东鹏、TATA、索菲亚等家居建材行业大佬纷纷举起“新零售”的大旗,希望搭乘“新零售”的快车,通过线上线下更深层次互动,打造共赢的机制。在消费升级的当下,消费者不仅关注产品的价格,更加关注产品的价值与功能。

      从近年各大家居品牌的营销模式可以看出,家居行业营销逐渐从价格战走向价值战。据了解,今年“双11”,各大品牌不仅玩转媒体信息流,更创新营销媒介,通过影视植入、网综推广、互动直播等方式,玩转内容营销,为电商引入海量客流。

      渠道局限性仍在

      作为阿里巴巴最赚钱的生意,为了在今年创造更大的销售数字,“双11”在“打折”上加了很多形式,“购物津贴”“火炬红包”“定金膨胀”“跨店满减”“叠加优惠”、激活红包,打游戏换红包、花钱买红包、组团购物分红包……各种折扣形式叠加使用,不少消费者认为“双11”优惠活动过于复杂,“数学成绩差的根本占不来这便宜”之类的吐槽遍布网络。

      相比这些复杂的折扣形式,部分家居建材品牌的活动就稍显“简单”,其背后,可能是渠道发展的局限性。

      以家装主材品类的瓷砖为例。互联网对传统建材行业的渗透就发生在几年之内,瓷砖行业正式加入“双11”大战,大约是从2014年开始的。在2014年的淘宝“双11”,瓷砖类别总销售额约2000万,销售额突破百万的有5个品牌,大部分品牌更专注于电商平台发展。体验了“双11”带来的销售额,“瓷砖电商”成了行业热词,更多线下大品牌开始入局电商。

      瓷砖市场的旺季通常是在每年的9-10月份,与服装、食品、电子产品等快消品相比,瓷砖属于冷关注产品,消费者只有在购买产生购买需求时进行采买,较少会因外界刺激产生冲动性消费。

      对于消费者而言,瓷砖作为家装的重头,线下实体店考察质量、电商平台下单,是消费者较常采用的形式。这也是大多数品牌的“双11”活动都是线下辅助线上的原因。电商平台对线下零售店,有较大的依赖性。

      其次,线上渠道的局限也来自于零售端的局限,对瓷砖行业而言,零售端的市场份额会逐渐减少,与之相比,为地产商和家装公司提供服务,会成为更主要的业务来源。

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  • 发布:罗平   点击:1966