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服务过程编辑正文

1、准备阶段

1. 1诊断：了解企业现状，确认企业管理优势，找出薄弱环节，与ISO9000系列国际标准要求之间的差距，向企业提交诊断报告。

1.2工作计划：指导企业起草认证工作计划，双方确认后，严格按计划执行。在此基础上，

再做咨询计划、认证计划。

1.3 组织机构的设置：辅助企业设置专门负责认证工作的组织机构。

1.4 ISO9000标准的培训。

1.5为企业做整体管理框架设计，设定质量管理目标.

2、体系设计阶段

2.1文件编写培训。

2.2帮助企业确定体系文件的结构。

2.3指导企业文件的编写或根据企业的要求而定。

3、体系运行阶段

3.1讨论：督导受咨询方讨论体系文件。

3.2培训：文件编写人员对使用该文件的人员进行培训。

3.3文件审核：对所编写的体系文件进行审核。

3.4内审培训：参照英国培训教材、结合中国内审培训教材进行。

3.5现场督导：有关专家到现场指导体系运行。

4、内审阶段

4.1次内审：以咨询人员为主，企业人员为辅， 内审时间一般比认证时间多。

4.2第二次内审：根据次内审情况及认证所需时间，确定第二次内审时间，由企业人员为主，咨询人员为辅。

4.3第二次内审完，根据情况确定是否需要增加第三次内审。

5、体系完善阶段

与企业一起做管理评审，并做一次预审，根据体系运行情况，建议企业提出认证申请时间。

6、认证

认证后针对审核中提出的问题与企业一起纠正不符合项和进一步的质量管理目标。

7、调查问卷

为掌握咨询人员的工作和进一步改善，请客户填写咨询意见调查表。

南通泽林企业管理有限公司是专业提供ISO9001质量体系认证.ISO14001环境管理体系认证，OHSAS18001职业健康认证，TS16949认证，haccp认证，ISO22000食品质量管理体系认证，ISO13485医疗器械认证有机食品认证，CE认证，BSCI验厂，ABS美国船级社认证、BV法国船级社认证、特种设备TSG认证、API美国石油学会认证、系统集成3级4级资质认证、cnas实验室认证、CCS中国船级社认证、高新企业认定、双软件企业认定、建筑智能化专业承包三级、机电安装三级、标准化认证、特种设备制造许可证、GB/T50430、沃尔玛验厂、 SA8000认证和CCC等产品认证咨询服务于一体的有限公司！

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